1月18日,MG冰球突破情况在30周年启动仪式后,随即开启了氢能业务培训会,旨在明确公司氢能业务的战略生长偏向,分享目前氢能业务的事情进展,对各部分主要卖力人和业务主干进行战略传导和专业知识分享,引发各人对公司战略转型升级的热情和信心,进一步推进公司氢能业务的生长。
培训会开场,董事长赵笠钧分享了他关于氢能业务的战略思考,他认为有两个重要的趋势正在塑造我们的未来,一是以碳中和为导向的绿色能源正在引领新的能源革命;二是数字技术和人工智能对商业和社会的革新正在以前所未有的速度加剧。我们基于MG冰球突破已往近30年在水业关联业务的焦点优势与团队基因,以及我们在工业领域与客户建立的良好相助基础,针对客户生长新能源业务中的新痛点与新要求的思考,提出了未来公司要成为绿氢制取系统行业领导者的目标,为客户提供全场景的综合效劳解决计划。

新的业务凭据系统�?榛⒓勺氨富⒉繁曜蓟椭卫硎只沟愕摹八幕币滴衲J�,遵循内聚最强、协同最佳、整体最优的组织原则,以MG冰球突破情况强大的集团优势为支撑,划分由氢能事业部、MG冰球突破装备、天际氢能和博慧数字等多个板块组成高度协同的“尖刀步队和特种兵”,快速形成市场突破,实现业务转型。
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在接下来的培训环节中,由公司高级副总裁苏峰峰、副总裁兼氢能事业部总经理祁奎、天际氢能有限公司副总经理袁瑞进行了课程培训,他们详细介绍了氢能技术的生长现状、市场前景和未来趋势,以及公司氢能业务方面的主要营运偏向、行动计划、技术装备及生长结果。



随后,为了确保培训效果的最大化,员工们被分为三个小组,就“氢能系统集成业务行动计划”和“装备集成业务行动计划”展开讨论。讨论完成后,各小组从整合资源、优化流程、提质增效、挖掘客户潜在需求、拓展业务规模等多方面列明了行动计划,并就计划进行了结果汇报。此次头脑风暴为公司未来氢能业务的生长提供了多项切实可行的步伐和计划,为公司在氢能赛道的生长涤讪了坚实基础。



小组汇报结束后,进行了2024年要害任务行动计划分享交流,各要害任务卖力人详细介绍了具体任务的目标、实施计划、时间表和预期结果等方面的内容。各要害任务团队对年度目标的完成充满信心,并体现他们已做好富足的准备,使命必达!



最后,执行总裁李璐进行了总结致辞。他对本次培训会的结果给予了高度评价,认为这次培训不但提高了员工的专业技术和业务水平,更为公司未来的生长注入了新的活力。历程中,他不绝强调团队相助和立异思维在氢能业务生长中的重要性,勉励员工们勇于实验、不绝突破;同时,也指出公司将继续加大对氢能业务生长的投入,增强技术立异和人才培养,以实现公司在氢能赛道的可连续生长。

回望来时路,满心澎湃,初心不改。MG冰球突破情况近三十年的生长历程中,我们积淀了立异求变的文化,成绩了行业领军的职位,铸造了坚韧顽强的团队,结识了一路同行的客户与朋友。站在今天战略转型的新起点,全体MG冰球突破人坚信,我们关于氢能新赛道的再出发必将带给集团全新的增长曲线与生长动能,继续谱写属于MG冰球突破情况的庆幸与梦想!