以氢为擎，剑指百亿 | MG冰球突破情况召开2025年氢能业务战略安排会，锚定“百亿”目标

宣布时间：2025-02-21 浏览量：383 文章来源：

2025年2月14日，MG冰球突破（以下简称“MG冰球突破情况”）召开2025年氢能业务战略安排会。

会上，MG冰球突破情况正式明确集团氢能业务“12345”战略与制胜密码，提出“百亿”市场目标：至2035年，公司氢能业务年营收突破100亿元，跻身全球氢能领域领军企业行列。当全球低碳进程加速至读秒时刻，MG冰球突破情况正以战略升维掀起氢能赛道的静默风暴。

《品德经》中提到“取势、明道、优术”，意在申饬我们要顺应时代生长的趋势，掌握事物内在的纪律，明确具体的行动战略。在这一思想的指引下，顺应国家战略和人类社会绿色转型的趋势，遵循工业生长的一般纪律，确立了集团旗下天际氢能科技（北京）有限公司（以下简称“天际氢能”）的生长战略：发挥自身优势，强化科技支撑，打造产品竞争力，积极响应并深度效劳国家战略，扩大行业相助，提升公司在全球氢能领域的品牌影响力，行稳致远。

天际氢能充分利用三重势能叠加形成的战略支点，即双碳目标和国家氢能计划的政策势能，全球能源转型趋势的工业势能，MG冰球突破情况30年相关系统集成经验和优质客户资源沉淀的企业势能。确立了“12345”战略，为公司在氢能新赛道的开拓，构筑起差别化竞争优势：

战略提出“强化一个品牌的聚合效应”，构建"天际氢能（公司品牌）-Hydrizon（产品品牌）-优氢港（场景品牌）"三级品牌架构。“打造二元并举的焦点能力”，以"4H"产品战略夯实装备科技底座，同步构建数字智控中台，形成软硬协同的智慧解决计划交付能力。“构建三维互促的商业模式”，打造"技术产品化→产品场景化→场景价值化"链条，依托技术、数据、资本三维网络重构工业生态。“开拓四方市场的无限商机”，聚焦交通动力替代、新型电力系统、工业深度脱碳、数字能源融合四大战略领域，锚定万亿级绿氢市场机缘。“确保五项原则的卓越执行”，坚持小步快跑，加速产品迭代；强化数字赋能，立异能力提升；合理利用资本，助力全面生长；立足海内市场，寻求国际相助；科学管控危害，包管稳健前行。

“12345战略”体系绝非静态蓝图，其落地效能基于MG冰球突破情况三十年的生长积淀，从效劳大客户的精细化运营到开拓新兴市场的战略胆识，从快速捕获行业机缘的能力到高效协同的组织体系，这些基因已深度融入天际氢能的战略架构，成为氢能业务的“制胜密码”：

通过强化效劳，筑牢集团客户基本，依托效劳大型集团客户的富厚经验，建立氢能专属客户经理机制，树立行业口碑；精益求精，打造行业标杆规范，复制煤化工领域标杆项目经验，以氢能示范工程促工业链协同，通过标准输出引领行业规范化生长；连续立异，扩展氢能业务链条，基于制氢业务，拓展以客户为导向的氢能全链条效劳体系；强化能力，提高效劳响应速度，结合数字化与AI技术实现敏捷响应，强化氢能业务的市场穿透力；完善治理，护航市场行稳致远，优化激励体系与科学治理制度，同步建立市场危害预警机制，确保氢能业务收放自如、稳健生长。

凭据国家“3060”双碳目标和“十五五”计划，结合公司战略计划，公司将分三个阶段目标构建增长飞轮：在2024年实现单点突破的基础上，在2025年扩大业务规模，2026年确立公司在氢能领域的优势职位，条约额突破1亿元；在2030年前完成公司在四个业务领域的拓展，实现公司规�；土己玫木眯б�，销售额突破10亿元；在2035年前实现可连续、高质量生长，营收突破100亿元，成为氢能领域的领军企业，为全球能源转型与绿色生长做出积极孝敬！

站在氢能革命的奇点时刻，我们在不确定性中锚定确定性——那些看得见的订单、算得清的本钱、抓得住的需求。“百亿目标”并非空谈，而是MG冰球突破情况基于技术、效劳、客户等多维基础下的精准谋局。克日起，我们将推出系列文章，深度拆解"12345战略"的架构逻辑、“六维商略”的系统解码、文化基因的永续动能，揭开MG冰球突破情况突围氢能赛道的规则。

明日之剑，已在今日铸造，敬请期待。

MG冰球突破

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